Consultoria executiva boutiqueExecutive consulting boutique

Transformando estratégia em execução.Turning Strategy into Execution.

A Pont & Company ajuda lideranças de empresas B2B e B2C a alinhar prioridades, capacidade, processos e tecnologia e a transformar iniciativas de inovação em decisões e resultados mensuráveis. Lucas Pont lidera cada projeto, mobilizando especialistas conforme o desafio.Pont & Company helps leaders of B2B and B2C companies align priorities, capacity, processes and technology and turn innovation initiatives into decisions and measurable outcomes. Lucas Pont leads every engagement, bringing in specialists as needed.

Iluminando o caminho dos líderes que constroem o amanhã.Illuminating the path of the leaders who build tomorrow.

Diagnóstico de Execução e ValorExecution & Value Diagnostic Diagnóstico de Inovação e ValorInnovation & Value Diagnostic

Prefere começar por uma conversa? Conte seu desafio →Prefer to start with a conversation? Tell us about your challenge →

20+

anos de experiência executiva do fundadoryears of the founder's executive experience

LatAm

e atuação em contextos globaisand experience in global contexts

LiderançaDirect

direta de Lucas Pont em cada projeto da Pont & Companyleadership by Lucas on every Pont engagement

Por onde começarWhere to begin

Dois diagnósticos para sair do problema difuso e chegar a decisões.Two diagnostics to move from a vague problem to clear decisions.

O primeiro contrato tem escopo delimitado. Investigamos um desafio concreto, organizamos evidências e entregamos prioridades e um plano de ação para os 90 dias seguintes. O prazo do diagnóstico é definido na proposta; a implementação é uma etapa posterior, se fizer sentido para o negócio.The first engagement has a defined scope. We examine a concrete challenge, organize evidence, and deliver priorities and an action plan for the following 90 days. The diagnostic timeline is agreed in the proposal; implementation is a later step if it makes business sense.

Diagnóstico de Execução e ValorExecution & Value Diagnostic

Para operações em que demanda, capacidade, prioridades e compromissos comerciais deixaram de caminhar juntos.For operations where demand, capacity, priorities and commercial commitments no longer move together.

A exemplo de:Examples include:

Entregas imprevisíveis, retrabalho ou pressão sobre SLAs.Unpredictable delivery, rework or SLA pressure.
Conflitos recorrentes entre áreas que dependem umas das outras.Recurring friction between interdependent functions.
Pouca clareza sobre o que deve sair quando algo novo entra.No clear trade-off when new priorities arrive.

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Diagnóstico de Inovação e ValorInnovation & Value Diagnostic

Para organizações que investem em ideias, IA, tecnologia ou parcerias, mas precisam selecionar melhor e levar o que funciona à operação.For organizations investing in ideas, AI, technology or partnerships that need sharper selection and a route into operations.

A exemplo de:Examples include:

Portfólio extenso sem critérios de valor claros.A crowded portfolio without clear value criteria.
Pilotos sem decisão de continuidade ou encerramento.Pilots with no decision to scale or stop.
Inovação desconectada dos responsáveis pelo negócio.Innovation disconnected from business owners.

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Outras formas de trabalharOther ways to work together

Capacidades aplicadas ao desafio certo.Capabilities matched to the right challenge.

Os diagnósticos são portas de entrada para problemas complexos. Quando o contexto pede outro formato, desenhamos advisory, implementação ou desenvolvimento de lideranças com escopo próprio.The diagnostics are entry points for complex problems. When the context calls for another format, we scope advisory, implementation or leadership development accordingly.

Advisory executivoExecutive advisory

Apoio a CEOs, fundadores, conselhos e líderes diante de crescimento, transformação e decisões complexas.Support for CEOs, founders, boards and leaders facing growth, transformation and complex decisions.

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Modelo operacional e governançaOperating model and governance

Alinhamento entre estratégia, decisões, capacidade e responsabilidades para melhorar a entrega.Alignment of strategy, decisions, capacity and accountability to improve delivery.

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Transformação digital e IADigital and AI transformation

Adoção de tecnologia e IA conectada a processos, pessoas, governança e resultados de negócio.Technology and AI adoption connected to processes, people, governance and business outcomes.

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Desenvolvimento executivoExecutive development

Mentoria individual, workshops aplicados e palestras para ajudar líderes a decidir, alinhar e executar em contextos complexos.Individual mentoring, applied workshops and keynotes to help leaders decide, align and execute in complex contexts.

Mentoria executiva 1:1 →Executive mentoring 1:1 →Workshops e treinamentos →Workshops and training →Palestras executivas →Executive keynotes →

Explore todas as frentes de atuação →Explore all areas of expertise →

Para quemWho we help

Organizações com escala e decisões de execução pela frente.Organizations with scale and consequential execution decisions ahead.

CEOs, fundadores e conselhosCEOs, founders and boards

Empresas de médio porte em crescimentoMid-market companies in growth mode

Líderes de Operações, Digital, TI e TransformaçãoLeaders in Operations, Digital, IT and Transformation

Grandes organizações em transformação ou reestruturaçãoLarge organizations in transformation or restructuring

Negócios com desalinhamento entre estratégia, operação e tecnologiaBusinesses with misalignment between strategy, operations and technology

Empresas em que inovação ou IA ainda não virou resultadoCompanies where innovation or AI has not yet translated into outcomes

Experiência do fundadorFounder experience

Liderança sênior, presente no trabalho.Senior leadership, present in the work.

Lucas Tramunt Pont

Fundador e Principal · Pont & Company ConsultingFounder and Principal · Pont & Company Consulting

Lucas construiu mais de 20 anos de experiência em Operações, TI, transformação e inovação em funções executivas e projetos anteriores à criação da Pont. Essa trajetória orienta o trabalho da consultoria, mas não é apresentada como histórico de entregas da empresa. Ele lidera cada projeto e mobiliza especialistas independentes quando o escopo exige.Lucas built more than 20 years of experience in Operations, IT, transformation and innovation through executive roles and projects before founding Pont. That track record informs the consultancy's work but is not presented as projects delivered by the firm. He leads every engagement and brings in independent specialists when the scope requires them.

MobilityEnergyChemicalsRetailTechnologyLatAm

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Insights

Ideias de quem já precisou fazer a transformação acontecer.Ideas from someone who has had to make transformation happen.

Se a OpenAI precisa de 150 especialistas em implantação para fazer sua própria IA funcionar, por que você acha que seu e-mail de lançamento vai dar conta do trabalho?If OpenAI needs 150 deployment specialists to make its own AI work, what makes you think your rollout email will do the job?Transformação digital e IA · LinkedInDigital and AI transformation · LinkedIn De squads a agentes: a mudança no modelo operacional que líderes não podem delegarFrom squads to agents: the operating model shift leaders cannot delegateTransformação digital e IA · LinkedInDigital and AI transformation · LinkedIn IA como vantagem competitiva: é sobre julgamento, não ferramentasAI as your competitive advantage: it's about judgment, not toolsTransformação digital e IA · LinkedInDigital and AI transformation · LinkedIn Seu time já está usando IA. A questão é se você sabe dissoYour team is already using AI. The question is whether you know itLiderança e governança · LinkedInLeadership and governance · LinkedIn O momento em que uma empresa deixa de conseguir se transformarThe moment a company stops being able to change itselfModelo operacional e execução · LinkedInOperating model and execution · LinkedIn Por que transformações ágeis deixam empresas mais ocupadas sem torná-las melhoresWhy agile transformations make companies busier without making them betterTransformação digital · LinkedInDigital transformation · LinkedIn

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Transformando estratégia em execução.Turning Strategy into Execution.

Dois diagnósticos para sair do problema difuso e chegar a decisões.Two diagnostics to move from a vague problem to clear decisions.

Diagnóstico de Execução e ValorExecution & Value Diagnostic

Diagnóstico de Inovação e ValorInnovation & Value Diagnostic

Capacidades aplicadas ao desafio certo.Capabilities matched to the right challenge.

Advisory executivoExecutive advisory

Modelo operacional e governançaOperating model and governance

Transformação digital e IADigital and AI transformation

Desenvolvimento executivoExecutive development

Organizações com escala e decisões de execução pela frente.Organizations with scale and consequential execution decisions ahead.

Liderança sênior, presente no trabalho.Senior leadership, present in the work.

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Que decisão sua empresa precisa destravar?Which decision does your organization need to unlock?