Insights
These are not opinion pieces. They are field notes from 20 years at the intersection of strategy, technology, and organizational change. Estes não são artigos de opinião. São notas de campo de 20 anos na interseção entre estratégia, tecnologia e mudança organizacional.
Digital & AI Transformation
If OpenAI needs 150 deployment specialists to make its own AI work, what makes you think your rollout email will do the job? Se a OpenAI precisa de 150 especialistas em implantação para fazer sua própria IA funcionar, por que você acha que seu e-mail de lançamento vai dar conta do trabalho?
Three AI labs just committed $6.5 billion to prove that enterprise AI's real bottleneck was never the model. It was deployment. Here's what that means for every leader running an AI program today. Três laboratórios de IA acabaram de comprometer US$ 6,5 bilhões para provar que o verdadeiro gargalo da IA corporativa nunca foi o modelo. Foi a implantação. Veja o que isso significa para todo líder que hoje comanda um programa de IA.
Digital & AI Transformation
From squads to agents: the operating model shift leaders cannot delegate De squads a agentes: a mudança no modelo operacional que líderes não podem delegar
AI agents are not just tools. They are reshaping the execution layer itself. The next challenge for leaders is redesigning the operating model so autonomy can scale without accountability disappearing. Agentes de IA não são apenas ferramentas. Eles estão remodelando a própria camada de execução. O próximo desafio para os líderes é redesenhar o modelo operacional para que a autonomia possa escalar sem que a responsabilidade desapareça.
Leadership & Strategy
The hard truth about digital transformation: the CEO has to change A dura verdade sobre transformação digital: o CEO precisa mudar
Digital transformation fails not because of technology. It fails because leadership hasn't changed how it thinks, decides, and operates. A transformação digital não falha por causa da tecnologia. Falha porque a liderança não mudou como pensa, decide e opera.
Leadership & Strategy
The moment a company stops being able to change itself O momento em que uma empresa deixa de conseguir se transformar
There is a point where complexity, legacy, and inertia accumulate to the point where the organization can no longer self-correct. Recognizing it early is a leadership skill. Existe um ponto em que complexidade, legado e inércia se acumulam a ponto de a organização não conseguir mais se autocorrigir. Reconhecer isso cedo é uma habilidade de liderança.
Leadership & Strategy
Why agile transformations make companies busier without making them better Por que transformações ágeis deixam empresas mais ocupadas sem torná-las melhores
Adopting Agile rituals without changing how decisions are made and accountability is structured creates the illusion of transformation without the substance. Adotar rituais Agile sem mudar como as decisões são tomadas e como a accountability é estruturada cria a ilusão de transformação sem a substância.
Digital & AI Transformation
From innovation to institutionalization: scaling digital Da inovação à institucionalização: escalando o digital
Most organizations are good at starting digital initiatives. Very few know how to scale them into the operation without losing momentum or diluting results. A maioria das organizações é boa em iniciar iniciativas digitais. Muito poucas sabem como escalá-las na operação sem perder momentum ou diluir resultados.
Digital & AI Transformation
AI as your competitive advantage: it's about judgment, not tools IA como vantagem competitiva: é sobre julgamento, não ferramentas
The organizations that will win with AI are not the ones with the best tools. They are the ones that develop better judgment about where and how to apply them. As organizações que vão vencer com IA não são as que têm as melhores ferramentas. São as que desenvolvem melhor julgamento sobre onde e como aplicá-las.
Digital & AI Transformation
Your team is already using AI. The question is whether you know it Seu time já está usando IA. A questão é se você sabe disso
Shadow AI is the new shadow IT. When organizations don't provide governance and direction, people find their own way — with all the risks that come with it. Shadow AI é o novo Shadow IT. Quando as organizações não oferecem governança e direção, as pessoas encontram seu próprio caminho — com todos os riscos que isso implica.
Operating Model & Execution
Why companies build vendor dependencies they never planned Por que empresas criam dependências de fornecedores que nunca planejaram
Vendor lock-in rarely happens by decision. It accumulates through small choices made under pressure, without a governance model to contain it. O lock-in de fornecedor raramente acontece por decisão. Ele se acumula por pequenas escolhas feitas sob pressão, sem um modelo de governança para contê-lo.